Chinese: 疾病预防控制中心没有发展以应对全球威胁
战胜疾病存在于疾病控制和预防中心的 DNA 中,该联邦机构在成立的第一个十年中负责监督根除对美国人健康构成威胁的天花、疟疾和脊髓灰质炎。但正如这家拥有 75 年历史的机构的负责人本周承认的那样,疾病预防控制中心并没有发展到跟上现代世界更快速度和更高风险的细菌。
随着一种已经导致超过 100 万人死亡的病毒的出现——“我们的表现没有可靠地达到预期,”罗谢尔·瓦伦斯基博士在呼吁改变的积极呼吁中告诉 CDC 员工。
宾夕法尼亚大学安纳伯格公共政策中心主任、科学传播专家凯瑟琳·霍尔·贾米森 (Kathleen Hall Jamieson) 说:“这种文化简直是傲慢自大,高估了他们做对的能力。”
“坦率地说,我们要为一些相当严重的公共错误负责,”而且,我们仍然承受着这些错误的后果——从测试到数据再到通信。诚实、公正地阅读我们最近的历史会得出同样的结论,现在是 CDC 改变的时候了。”瓦伦斯基的录取是根据对大约 120 名公共卫生专家的采访进行的全面审查。
在与高级顾问和公共卫生领导人的会面中,她听到了一种科学自我吸收的文化,这种文化阻碍了该机构公共信息传递的核心使命。她被告知,CDC 的流行病学家以学术医学期刊的所有科学保守主义和紧迫性行事。 “当他们完成时,数据可能已经是防弹的了,”一位未获授权对媒体发表讲话的 CDC 高级官员说。 “但它与该信息的实际相关性和有用性已经过去了。”
CDC 主要任务失败了。 CDC 的风险沟通使命应该体现三个基本命令:成为第一个,做对。并且有公信力。 “然而,我们在 COVID 期间看到 CDC 并不是第一个,而且经常落后于其他信息来源和错误信息的相当长一段时间,”贝瑟说。 Walensky 的首要任务是提高 CDC 及早、经常和权威地传达有关健康威胁的科学知识的能力,特别是向需要它来保护自己和社区的美国人。
提议的举措旨在加强该机构的员工队伍及其与医疗保健组织以及州和县公共卫生机构的合作伙伴关系,并将简化数据收集和 CDC 科学的共享。当时间紧迫时,它们将使该机构的公共卫生信息更快、更容易理解。为了避免经常让 CDC 显得毫无头绪的政府对话,“毫不意外的姿态”将成为该机构沟通的关键操作原则。”
在 COVID-19 出现之前的几十年里,稳定的资金下降掏空了县、州、部落和联邦各级的公共卫生工作者队伍。预算的减少使突然爆发所需的实验室能力枯竭,并阻碍了监测公众健康的新方法的引入。
尽管大流行强调了这些方法将继续存在,但 CDC 仍然需要资金来建立其实验室能力和能够从事 21 世纪流行病学工作的劳动力。戈斯汀说,在为这场流行病花费了数十亿美元之后,这对谨慎的国会来说可能是一个艰难的卖点。疾病预防控制中心还需要找到更有效的方法来掌握有关新的健康威胁的数据,州和地方政府负责执行和执行保护公众健康的措施。今年春天的一名联邦法官的命令表明,疾病预防控制中心甚至没有毫无疑问的权力要求在飞机、火车和其他形式的公共交通工具上佩戴口罩。
根据最高法院对第 10 条修正案的解读,CDC 也不能强迫州或县卫生部门在不愿意的情况下收集和共享与公共卫生相关的数据。
这阻碍了疾病预防控制中心的大流行应对。在不同的时间点,包括佛罗里达州和德克萨斯州在内的许多州根本没有提供有关 COVID-19 病例、疫苗接种和死亡人数的数据,这让联邦机构只能猜测缺失的数字或在没有这些数字的情况下进行计算。
如果疾病预防控制中心要在未来的紧急情况下避免此类盲点,它将必须通过将医疗保健系统和愿意的州和县捆绑在一起来建立监控系统,就像它为密切关注流感所做的那样。它需要迅速采取行动。
一如既往,保持安全!
鸟


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