Ukrainian: CDC не розвивався, щоб протистояти глобальним загрозам

 Ukrainian:  CDC не розвивався, щоб протистояти глобальним загрозам

Переможна хвороба є в ДНК Центрів контролю та профілактики захворювань, федерального агентства, яке в перше десятиліття свого існування наглядало за викоріненням віспи, малярії та поліомієліту як загроз здоров’ю американців. Але, як цього тижня визнав директор 75-річного агентства, CDC не розвивався, щоб встигати за вищою швидкістю та більшою кількістю мікробів у сучасному світі.

Через появу вірусу, який убив понад 1 мільйон людей, «наші показники не виправдали очікувань», — сказала доктор Рошель Валенскі співробітникам CDC у заклику до змін.

«Культура, яка була просто зарозумілою та переоцінювала свою здатність виправити це», — сказала Кетлін Хол Джеймісон, директор Анненбергського центру громадської політики Університету Пенсильванії та експерт з наукової комунікації.

«Відверто кажучи, ми відповідальні за деякі досить драматичні публічні помилки», і ми все ще страждаємо від наслідків цих помилок – від тестування до даних і комунікацій. Чесне та неупереджене ознайомлення з нашою недавньою історією приведе до такого ж висновку: настав час CDC змінитися». Визнання Валенського відбулося після комплексного аналізу, заснованого на інтерв’ю з приблизно 120 експертами з охорони здоров’я.

Під час зустрічей зі старшими радниками та керівниками громадської охорони здоров’я вона дізналася про культуру наукового самозаглиблення, яка перешкоджала головній місії агентства – публічному обміну повідомленнями. Їй сказали, що епідеміологи CDC діяли з усім науковим консерватизмом і терміновістю, властивими академічному медичному журналу. «Поки вони закінчили, дані могли бути куленепробивними», — сказав один високопоставлений чиновник CDC, який не мав права спілкуватися з пресою. «Але фактична актуальність і корисність цієї інформації минули».

Первинна місія CDC провалилася. Передбачається, що місія CDC з комунікації ризиків втілює три основні команди: бути першим, бути правим. і мати довіру. «Проте під час COVID ми побачили, що CDC не був першим і часто відставав на значний проміжок часу від інших джерел інформації та дезінформації», — сказав Бессер. Першочерговим завданням Walensky є покращення здатності CDC передавати наукові знання про загрозу здоров’ю на ранній стадії, часто й авторитетно, особливо американцям, яким це потрібно для захисту себе та своїх громад.

Запропоновані ініціативи спрямовані на зміцнення робочої сили агентства та його партнерства з організаціями охорони здоров’я та державними й окружними агенціями охорони здоров’я, а також спростять збір даних і обмін науковою інформацією CDC. Вони зробили б повідомлення агентства про громадське здоров’я швидшими та легшими для розуміння, коли час має вирішальне значення. І щоб уникнути перехресних переговорів з боку уряду, які часто робили CDC неосвіченим, «поза відсутності сюрпризів» стала ключовим принципом роботи агентства».

За десятиліття до появи COVID-19 постійне скорочення фінансування призвело до руйнування корпусу працівників охорони здоров’я на рівні округу, штату, племені та федеральному рівні. Зменшення бюджетів призвело до того, що лабораторні потужності, необхідні в разі раптового спалаху, загальмували запровадження нових способів моніторингу здоров’я населення.

Незважаючи на те, що пандемія підкреслила, що ці методи залишаться, CDC все ще потребує грошей, щоб наростити свої лабораторні потужності та робочу силу, здатну практикувати епідеміологію 21-го століття. Після мільярдів, витрачених на пандемію, це може бути важко продати обережному Конгресу, сказав Гостін. CDC також має знайти більш ефективні способи управління даними про нові загрози здоров’ю. Органи державної влади та місцеві органи влади несуть відповідальність за виконання заходів із захисту здоров’я населення. Наказ федерального судді цієї весни продемонстрував, що CDC навіть не має беззаперечних повноважень вимагати носіння масок у літаках, поїздах та інших видах громадського транспорту.

Відповідно до тлумачення Верховним судом 10-ї поправки, CDC не може зобов’язати департаменти охорони здоров’я штату або округу збирати та ділитися даними, що становлять інтерес для громадської охорони здоров’я, якщо вони цього не бажають.

Це ускладнило відповідь CDC на пандемію. У різні моменти багато штатів, включаючи Флориду та Техас, просто не надавали дані про випадки COVID-19, вакцинацію та смертність, залишаючи федеральне агентство вгадувати пропущені цифри або робити свої розрахунки без них.

Якщо CDC хоче уникнути таких сліпих зон у майбутніх надзвичайних ситуаціях, йому доведеться створити системи спостереження, об’єднавши системи охорони здоров’я та відповідні штати та округи, як це робиться для спостереження за грипом. І діяти потрібно буде швидко.

як завжди, будьте в безпеці!

птах